Circulaires 2011/2012 : N°29 (15.03.12)
Origine : Claude Barratier, Annick Merlen
Destinataires : Sections départementales, Syndicats, groupements, CE
Objet : Recrutement
Réf : C29 – RECRUTEMENT
L’ESSENTIEL : Dans le cadre de notre réflexion sur l’avenir de la FGR-FP, le groupe de travail qui y est dédié, vous propose deux actions en terme de recrutement.
Vous trouverez en annexe deux fiches élaborées par Claude Barratier, délégué au recrutement.
L’une intitulée « les méthodes de recrutement » fait le point sur la mutualisation des « opérations de recrutement » effectuée par les participants aux stages nationaux organisés en 2009 et 2011.
L’autre vous propose l’organisation d’un stage départemental, à votre demande.
Vos éventuels commentaires, questions ou demandes de stage sont à envoyer à Claude BARRATIER : claude.barratier@wanadoo.fr
FIN DE CIRCULAIRE (+ 2 annexes)
Les méthodes de recrutement
Après les stages, la mutualisation des expériences dégage de grandes tendances.
Les stages mettaient en avant l’utilisation du fichier de NANTES à comparer au fichier national pour ne pas proposer l’adhésion directe aux membres de la FGR par voie syndicale, et la comparaison de deux fichiers (deux années successives) d’adhérents syndiqués au fichier national concernant le département de recrutement afin de repérer les « désyndiqués » pour leur proposer d’adhérer.
J’estime à 10 % le nombre des anciens stagiaires utilisant ces moyens.
Le fichier de NANTES est jugé non rentable (nombre d’envois, nombre/ d’adhérents) par ceux qui ne l’utilisent plus en « arrosant large ». On préfère alors puiser dans la mise à jour du fichier de NANTES quelques dizaines d’adresses sur des critères qui varient : on écrit à des adresses autour d’une ville où la FGRFP organise une action attractive. On prend les adresses pour contacter une personne connue d’un membre de la CE qui va faire la démarche. On élimine des professions que l’on juge plus éloignées de nous (La Poste France Télécom, l’Armée). On économise ainsi des timbres, et le « rendement » est meilleur par rapport au coût. Un seul département à ma connaissance envoie un mail à l’ensemble des adresses du fichier de NANTES (dernière mise à jour), et, quand une seconde opération de recrutement est mise en place dans l’année, elle s’adresse à des listes d’un fichier d’une année précédente qui a été expurgée des retours à l’envoyeur pour adresse non licite d’après La Poste. Le rendement est meilleur qu’avec le dernier fichier.
Quant aux désyndiqués, il peut y avoir une résistance de principe (ils sont partis, on ne va pas les chercher), peut être ne conserve-t-on pas les fichiers des années précédentes. Là où on le fait le rendement est très supérieur à celui du fichier de NANTES.
Opérations de recrutement dont l’expérimentation se développe : Conférence attractive, invitation des adhérents à venir avec des amis, presse, publicité par des organismes amis. Les résultats sont bons. Il arrive que cet événement attractif soit utilisé à l’occasion d’un recrutement sur fichier de NANTES dans ce cas à double détente : fiche réponse d’adhésion et (ou) de participation à une réunion de recrutement, et inscription à l’événement qui sera alors réservé aux adhérents (passage obligé)!
Bouche à oreille systématique et ciblé (une équipe se partage la tâche)
Communication d’adresses d’adhérents potentiels à la section qui se charge de démarcher.
Coopération avec des syndicats affiliés pour connaître des adresses, en particulier ceux qui vont prendre leur retraite et à qui on écrira 2 ou 3 ans après
Coopération avec la MAIF, la MGEN (adresses)
Suivi des collègues non syndiqués qui viennent aux manifestations et propositions d’adhésions.
Mise en place d’un fichier de sympathisants qui n’ont pas encore donné suite et auxquels on envoie régulièrement des informations dans un réseau Internet.
Recrutement d’adhérents directs.
Nous vous proposons d’expérimenter une démarche globale de recrutement dans des départements volontaires afin d’étudier l’efficacité de cette approche d’équipe, avec un suivi de ses résultats.
Nous proposons donc une journée de travail avec toute l’équipe de la CE du département volontaire. Une étude de la situation et des difficultés particulières du département précèdera la mise en place d’une action collective, concertée, globale, afin qu’aucun « recruteur » ne se sente isolé pour effectuer ce travail. Il serait utile d’installer un ordinateur dans la salle de réunion, ou plusieurs si des membres de la CE ont des portables. Les frais de cette réunion seront pris en charge par le budget national.
Les départements ayant très peu d’adhérents directs pourraient être prioritaires avec un objectif ambitieux de doublement de leur nombre en deux ans.
Merci de retourner la fiche de candidature ci-dessous :
Département :
Moment favorable et lieu possible :
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Nombre de membres de la CE qui seraient présents pour s’investir ensuite en équipe :
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Téléphone et mail de la personne à contacter pour mettre cette action en place :
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Demande de renseignements éventuelle avant de confirmer la candidature : Notez ici votre demande :
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